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第一步，確定公司現(xiàn)有資源，明確公司發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，合理安排資金的投入，以達(dá)到良性循環(huán)的發(fā)展。 第二步，針對(duì)公司利潤(rùn)過(guò)高的情況，合理調(diào)控利潤(rùn)，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，調(diào)整企業(yè)服務(wù)范圍，保持良性競(jìng)爭(zhēng)。 第三步，深化企業(yè)管理改革，加大機(jī)構(gòu)改革力度，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)管理效率，減少管理成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第四步，企業(yè)銀行結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)資金調(diào)配能力，規(guī)范資金使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。 第五步，完善現(xiàn)行法律法規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加快建設(shè)全方位風(fēng)險(xiǎn)防范體系，全面檢視公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，確保規(guī)范有序的發(fā)展。 拓展知識(shí)：企業(yè)發(fā)展雖有利潤(rùn)，但應(yīng)當(dāng)以社會(huì)公共利益為重，把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行發(fā)展平衡，企業(yè)發(fā)展應(yīng)有目的性、科學(xué)性、可操作性和可持續(xù)性。