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對于項目成本的管控，請安排一位熟悉會計的老師來幫助完成。這位老師要有豐富的會計經驗，可以監(jiān)督和跟蹤項目成本，解決項目進度和成本有關的問題，及時發(fā)現(xiàn)任何可能引起超支的線索，防止因超支而帶來損失。另外，會計老師還要按照預算計劃要求，對項目開支進行審核和報告，及時反饋當前項目進展情況，控制項目開支水平，實現(xiàn)有效的成本管理。同時，會計老師還可以建議公司實施合理的預算審批流程，以確保項目人員審慎使用資源，考慮到未來風險，從而避免超支而帶來的損失。 拓展知識：通過對項目成本的細致控制，可以有效地降低成本，提高企業(yè)的盈利水平，進而改善企業(yè)的投資回報率。也可以利用精益生產的概念，通過消除浪費，改善流程，降低項目成本，降低企業(yè)的成本開支。