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會(huì)計(jì)師在評(píng)價(jià)乙公司管理層有關(guān)存貨盤點(diǎn)指令和程序設(shè)計(jì)是否合理時(shí)，應(yīng)該全面考察以下幾點(diǎn)： 首先，管理層的指令與實(shí)際運(yùn)作情況是否一致，即是否存在實(shí)際操作與指令不一致的問(wèn)題，以確保管理層的指令正確及實(shí)施有效； 其次，管理層是否在存貨盤點(diǎn)時(shí)，按照合理的品種，量和成本等原則進(jìn)行組織，以及是否在庫(kù)存的抽查和檢查中，有權(quán)威的人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性的檢查； 最后，管理層是否結(jié)合存貨盤點(diǎn)的情況，采取有效的防止和檢查措施，以減少存貨的損耗等情況的發(fā)生。 根據(jù)上述一系列考察，會(huì)計(jì)師可以判斷乙公司管理層有關(guān)存貨盤點(diǎn)的指令和程序設(shè)計(jì)是否合理，從而選取適當(dāng)?shù)拇尕泴?shí)施存貨抽盤。 拓展知識(shí)：存貨盤點(diǎn)是由企業(yè)內(nèi)部部門定期進(jìn)行的對(duì)存貨數(shù)量、質(zhì)量和成本的記賬檢查，是固定資產(chǎn)清查、檢查和確認(rèn)入賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、有效性的重要程序。盤點(diǎn)有助于企業(yè)及時(shí)了解存貨的實(shí)際數(shù)量，并有效管理庫(kù)存，提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。