9、下列不適合與管理層溝通的事項(xiàng)是( A.會(huì)計(jì)估計(jì) B.期后事項(xiàng) C.管理層的勝任能力和誠(chéng)信 D.內(nèi)部控制的重大缺陷 10、在對(duì)存貨實(shí)施抽查程序時(shí),以下做法中注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇的是( A.盡量將難以盤點(diǎn)的存貨或隱蔽性較大的存貨納入抽查范圍 B.事先就擬抽取測(cè)試的存貨項(xiàng)目與乙公司溝通,以提高存貨監(jiān)盤的效率 C從存貨盤點(diǎn)記錄中選取項(xiàng)目追查至存貨實(shí)物,以測(cè)試盤點(diǎn)記錄的完整性 D.如果盤點(diǎn)記錄與存貨實(shí)物存在差異,要求被審計(jì)單位更正盤點(diǎn)記錄
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速問(wèn)速答9C管理層的勝任能力和誠(chéng)信10A盡量將難以盤點(diǎn)或隱蔽性較大的存貨納入抽查范圍
2023 06/30 00:05
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- 在存貨盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)盤時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施的審計(jì)程序包括( )。 A.評(píng)價(jià)管理層用以記錄和控制存貨盤點(diǎn)結(jié)果的指令和程序 B.觀察管理層制定的盤點(diǎn)程序的執(zhí)行情況 C.執(zhí)行抽盤 D.實(shí)施計(jì)價(jià)測(cè)試 1066
- 老師 以下存貨盤點(diǎn)流程中,屬于財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行的是( )。 (本題5分) A.確定存貨盤點(diǎn)時(shí)間,發(fā)送存貨盤點(diǎn)通知 B.對(duì)存貨盤點(diǎn),確定賬實(shí)差異,核實(shí)原因并在盤點(diǎn)表上簽字 C.編制存貨盤點(diǎn)表并進(jìn)行存貨監(jiān)盤 D.審批存貨盤點(diǎn)報(bào)告并簽字 3133
- 如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為存貨數(shù)量存在舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),下列做法中,通常不能應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的是( )。 A.要求被審計(jì)單位在報(bào)告期末或鄰近期末的時(shí)點(diǎn)實(shí)施存貨盤點(diǎn) B.在不預(yù)先通知的情況下對(duì)特定存放地點(diǎn)的存貨實(shí)施監(jiān)盤 C.利用專家的工作對(duì)特殊類型的存貨實(shí)施更嚴(yán)格的檢查 D.擴(kuò)大與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制測(cè)試的樣本規(guī)模 450
- 【案例四十一】ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2022年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了與存貨監(jiān)盤相關(guān)的情況,部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司2022年12月23日與乙公司簽訂了一份銷售合同,乙公司已經(jīng)付款,但由于乙公司倉(cāng)庫(kù)在修建尚無(wú)處安放該批貨物,遂與甲公司商議晚發(fā)貨,甲公司同意,并將該批貨物納入盤點(diǎn)范圍。(2)盤點(diǎn)當(dāng)日,安排在某處盤點(diǎn)的員工臨時(shí)請(qǐng)假,為了確保監(jiān)盤程序的順利開展,在取得管理層同意的情況下由審計(jì)人員親自盤點(diǎn)存貨并記錄盤點(diǎn)結(jié)果,同時(shí)將這一情況記錄于審計(jì)工作底稿。(3)甲公司的存貨存放在不同地點(diǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)所有地點(diǎn)的存貨進(jìn)行監(jiān)盤。(4)如果盤點(diǎn)記錄與存貨實(shí)物存在差異,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)要求甲公司管理層更正盤點(diǎn)記錄。要求:針對(duì)上述第(1)至(4)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。 164
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