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產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資屬于生產(chǎn)成本，是企業(yè)支出的必要費用，一般包括職工工資、社會保險、住房公積金等。在財管上，車間管理人員工資也是作為制造費用分配，它不僅僅考慮了車間管理人員所付出的勞動力，還考慮了車間管理工作所增加的諸如工藝、技術(shù)、設(shè)備等方面成本，它可以進行有效的成本控制，使企業(yè)發(fā)揮它的最大生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)中，人力是以工資的形式衡量的，共有倉儲人員、運輸人員、車間工人、質(zhì)量檢驗人員等，他們的工資都是企業(yè)運作的重要成本，如果企業(yè)能在此成本上得到有效的控制，可以減少經(jīng)營成本的支出，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。 拓展知識： 在管理過程中，為了有效管理車間管理人員工資，企業(yè)需要采取一些管理手段，包括提高工資水平、辦理工資卡、實施廉價實行車間管理工資獎懲政策等措施，提高車間管理人員的職業(yè)道德，提高車間管理工作的效率，促進企業(yè)發(fā)展壯大。