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按照商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營特點，可以把商貿(mào)企業(yè)的成本分析分為三個方面： 1. 商貿(mào)企業(yè)的銷售成本分析：銷售成本包括商品的原材料成本、批發(fā)供貨單位所提供的價格、銷售活動的費用、運費、傭金等。經(jīng)營者需要對現(xiàn)有的成本結(jié)構(gòu)進行分析，對銷售成本控制，提高經(jīng)營效益。 2. 商貿(mào)企業(yè)的管理成本分析：管理成本是指企業(yè)增加管理性投入所產(chǎn)生的費用，主要包括經(jīng)營和管理活動的成本，比如辦公費、招待費、差旅費、會議費用等。經(jīng)營者需要加強管理，提高社會效益，降低管理成本。 3. 商貿(mào)企業(yè)的財務(wù)成本分析：財務(wù)成本包括商貿(mào)企業(yè)的本金成本和利息成本，企業(yè)需要控制財務(wù)成本，以達到節(jié)省資金的目的，以節(jié)約成本，提高經(jīng)營利潤。 拓展知識：商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營成本分析表的設(shè)計，涉及到利用財務(wù)會計和管理會計的原理、方法和技術(shù)，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點和現(xiàn)階段的經(jīng)營活動需要，將商貿(mào)企業(yè)的成本進行有效分析和分類，為企業(yè)決策提供依據(jù)。