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福通公司現(xiàn)有設備生產(chǎn)能力 40000 臺時，尚有 30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生A 能力開發(fā) A、B 兩種新產(chǎn)品。預計兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限制，有關資料如表 8-11 所示, 表 8-11 A、B 兩種產(chǎn)品有關資料 B產(chǎn)品 項目 A 產(chǎn)品 2 臺時 單位產(chǎn)品定額臺時 5 臺時 30 元/臺 單位產(chǎn)品單價 45 元/臺 15 元/臺 單位變動成本 12 元/臺 要求：分別就下列不相關情況，采用貢獻毛益分析法，作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。 （1)不需要新增專屬成本。 (2)若選擇生產(chǎn) A 產(chǎn)品，需要新增專屬成本 20000 元；若選擇生產(chǎn)B 產(chǎn)品，需要新增專屬成本40000元
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根據(jù)表8-11和提出的問題，采用貢獻毛益分析法，做出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。
對于第一種情況，不需要新增專屬成本，則A產(chǎn)品的貢獻毛利（30元/臺-15元/臺）×40000臺=600000元，B產(chǎn)品的貢獻毛利（45元/臺-12元/臺）×40000臺=1440000元，所以應該選擇B產(chǎn)品。
對于第二種情況，需要新增特殊成本，則A產(chǎn)品的貢獻毛利（30元/臺-15元/臺-20000元）×40000臺=400000元，B產(chǎn)品的貢獻毛利（45元/臺-12元/臺-40000元）×40000臺=1040000元，所以應該選擇B產(chǎn)品。
拓展知識：貢獻毛利法是重點對比產(chǎn)品的投入和收入的單位差額，收入可以是銷售價格，利潤價格等，投入可以是單位產(chǎn)品的變動成本，不變動成本等，以此為基礎估算不同情形的貢獻毛利，最終分析出最佳經(jīng)營策略。
2023 01/27 12:49
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