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愚山公司是一家傳統(tǒng)制造企業(yè),利用原材料A生產(chǎn)某種產(chǎn)品。A材料全年采購總量約6400噸。采購單價為每噸400元,A材料的儲存成本為每噸32元。平均每次進(jìn)貨費(fèi)用400元問材料經(jīng)濟(jì)訂貨量全年采購次數(shù)相關(guān)總成本和占用資金額

84784993| 提問時間:2023 01/27 11:16
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職稱:會計(jì)實(shí)務(wù)
經(jīng)濟(jì)訂貨量的計(jì)算一般以總成本和占用資金額為基準(zhǔn),即用最少的總成本采購最多的貨物,占用最少的資金額采購最多的貨物,以達(dá)到最高效率的目的。計(jì)算公式如下:經(jīng)濟(jì)訂貨量(Q)=√[2AT/C],其中A為每次訂貨費(fèi)用,T為年采購總量,C為單位貨物儲存成本。 由此可知,愚山公司采購每噸A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量為:Q=√[2?400?6400/32]=360噸。那么單次訂貨量應(yīng)選擇360噸,整年采購次數(shù)為6400/360=17.8次,向上取整可以確定為18次。而材料經(jīng)濟(jì)訂貨量全年采購次數(shù)相關(guān)總成本和占用資金額可以分別按照以下公式進(jìn)行計(jì)算: 總成本=A*次數(shù)+T*C即400*18+6400*32=2592000元 占用資金額=T*A即6400*400=25600000元 拓展知識:訂貨量并不是越大越好,過大的訂貨量會使成本居高不下,過小的訂貨量又會加大移動費(fèi)用。因此,企業(yè)在選擇合適的訂貨量時,要考慮配送費(fèi)用,移動費(fèi)用,倉儲費(fèi)用等多方因素,避免錯過經(jīng)濟(jì)訂貨量的最優(yōu)點(diǎn)。
2023 01/27 11:23
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