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這種入辦公費的安排不合適，因為每個月給業(yè)務部門采購幾十臺手機涉及到的開支較大，而且業(yè)務部門需求購買這些手機長期存在，同時也可能損壞和報廢，這樣就顯得很浪費。 其實對給業(yè)務部門采購手機更加合理的安排應該是利用租賃手機的方式，可以節(jié)省經(jīng)費，也可以更快速的滿足部門對使用手機的需求，租賃手機時可以有不同的范圍，從每月可以支持幾臺到數(shù)百臺，可以根據(jù)需求來定制購買，而且不用擔心維修的問題，這樣無論對于部門還是公司都有更好的節(jié)約和調整。 拓展知識：租賃手機的興起，也帶動了配套的產業(yè)鏈的發(fā)展，無論是手機支架，充電器，還是耳機，手機外殼等，都可以根據(jù)不同的客戶需求來定制，從而更好的滿足客戶方和投資合作方的需求，為雙方都帶來效益和收益。