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費用占比的計算是根據(jù)公司的實際情況而定的，以及公司的經(jīng)營方向，主要取決于公司的投入比重和收益比重，研發(fā)投入比較大，收益比較少，所以建議研發(fā)費用占比比較高，投資進行研發(fā)，較多產(chǎn)出更好的產(chǎn)品，也可以有更多的收益。具體來說，比例主要需要因公司而定，有些公司主要是研發(fā)和創(chuàng)新，投入會比較多，比較適中可以把研發(fā)費用控制在占收入總額的30%到35%左右。如果是一個技術(shù)含量相對較高的公司，研發(fā)費用投入可以考慮占到40%到50%，以便研發(fā)出更多的產(chǎn)品，增加收入來源。 此外，在研發(fā)過程中，可以考慮采用前后端分離的方法，將技術(shù)團隊和產(chǎn)品團隊分開，使技術(shù)團隊能更好的將精力專注于研發(fā)，而產(chǎn)品團隊可以更好的將用戶體驗和需求考慮在內(nèi)，從而獲得更有效的研發(fā)效果。