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正確的做法是把水電費支付的資金進入應(yīng)付款，而不是預(yù)計管理費用。因為應(yīng)付款是企業(yè)支付或者未支付的債務(wù)，而管理費用是指企業(yè)承擔(dān)的可預(yù)見的支出，以維持其正常運營。水電費是企業(yè)必須支付的，是企業(yè)的一項支出，應(yīng)該歸入應(yīng)付款，而不是歸入管理費用。進入應(yīng)付款的水電費可以清晰的反映出企業(yè)的債務(wù)狀況，從而有助于企業(yè)合理的管理財務(wù)資金。 進入管理費用中的水電費可能會影響企業(yè)財務(wù)報表的準確性，從而使企業(yè)無法準確反映出自身的財務(wù)狀況，因此必須保證水電費正確歸入應(yīng)付款才能夠達到良好的財務(wù)管理效果。 拓展知識：正確把握應(yīng)付款與管理費用的界限有助于企業(yè)正確管理自身的財務(wù)收支，避免把應(yīng)付的費用歸入管理費用，從而影響財務(wù)狀況的準確性，此外，企業(yè)還可以采取定期對應(yīng)付款的管理措施，例如定期對應(yīng)付款進行核實，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)付款變動情況，有效控制應(yīng)付款的增加，避免資金的浪費。