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清河公司第一車間4月份由于設(shè)備大修停工6天,停工期間應(yīng)支付工人工資6000元,停工期間應(yīng)負擔制造費用1000元。第三車間由于外部供電線路原因停工2天,停工期間應(yīng)支付工人工資4000元,應(yīng)負擔制造費用600元。根據(jù)以上資料計算并分配該企業(yè)停工損失。

84785037| 提問時間:2023 01/24 22:04
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齊惠老師
金牌答疑老師
職稱:會計師
根據(jù)所給資料,清河公司4月份總共停工8天,其中第一車間停工6天,應(yīng)支付工人工資6000元,應(yīng)負擔制造費用1000元;第三車間停工2天,應(yīng)支付工人工資4000元,應(yīng)負擔制造費用600元,總共應(yīng)支付工資10000元,總共應(yīng)負擔制造費用1600元。 清河公司停工損失可以根據(jù)以上資料分配為:因第一車間停工6天,應(yīng)支付工人工資6000元,應(yīng)負擔制造費用1000元,占整體損失的60%;因第三車間停工2天,應(yīng)支付工人工資4000元,應(yīng)負擔制造費用600元,占整體損失的40%。 當企業(yè)發(fā)生停工損失時,企業(yè)應(yīng)及時采取一些措施減少損失。首先,要加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),盡量避免設(shè)備的問題;其次,企業(yè)應(yīng)及時處理停工期間發(fā)生的事故,盡量縮短停工時間,減少工人工資支出和負擔制造費用;最后,企業(yè)應(yīng)考慮實施社會化服務(wù),向員工提供健全的福利政策,以促進員工忠誠度。 綜上,企業(yè)發(fā)生停工損失時,應(yīng)及時采取一些措施減少損失,如加強設(shè)備維護和保養(yǎng)、及時處理發(fā)生問題、考慮實施社會化服務(wù)等。
2023 01/24 22:12
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