免費(fèi)問(wèn)答

根據(jù)所給資料，清河公司4月份總共停工8天，其中第一車間停工6天，應(yīng)支付工人工資6000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1000元；第三車間停工2天，應(yīng)支付工人工資4000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用600元，總共應(yīng)支付工資10000元，總共應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1600元。 清河公司停工損失可以根據(jù)以上資料分配為：因第一車間停工6天，應(yīng)支付工人工資6000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用1000元，占整體損失的60%；因第三車間停工2天，應(yīng)支付工人工資4000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用600元，占整體損失的40%。 當(dāng)企業(yè)發(fā)生停工損失時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取一些措施減少損失。首先，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，盡量避免設(shè)備的問(wèn)題；其次，企業(yè)應(yīng)及時(shí)處理停工期間發(fā)生的事故，盡量縮短停工時(shí)間，減少工人工資支出和負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用；最后，企業(yè)應(yīng)考慮實(shí)施社會(huì)化服務(wù)，向員工提供健全的福利政策，以促進(jìn)員工忠誠(chéng)度。 綜上，企業(yè)發(fā)生停工損失時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取一些措施減少損失，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、及時(shí)處理發(fā)生問(wèn)題、考慮實(shí)施社會(huì)化服務(wù)等。