某企業(yè)本月發(fā)生材料費(fèi)用共計(jì)96000元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000元,安裝生產(chǎn)設(shè)備5000元,企業(yè)職能管理部門耗用2000元,基本生產(chǎn)車間維修設(shè)備6000元,按規(guī)定從當(dāng)月起分6個(gè)月攤銷,基本生產(chǎn)車間一般性消耗3000元。該企業(yè)生產(chǎn)甲、2兩種產(chǎn)品,在本月產(chǎn)品耗用的80000元材料費(fèi)用中,甲產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用60%,乙產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用40%。甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用80%,期米在產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用20%;乙產(chǎn)品全部完工。要求:(1)請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用是多少(2)請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該計(jì)入本期完工產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用是多少
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答(1)應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用為80000元,其中甲產(chǎn)品48000元(60%*80000=48000),乙產(chǎn)品32000元(40%*80000=32000)。
(2)應(yīng)該計(jì)入本期完工產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用為76000元,其中甲產(chǎn)品60000(80%*75000=60000),乙產(chǎn)品16000元(20%*80000=16000)。
這里的拓展知識(shí)就是攤銷的概念,攤銷就是將一筆不可分割的單筆支出費(fèi)用,按一定比例在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)均攤到每個(gè)會(huì)計(jì)期間。攤銷的主要目的是為了將不及時(shí)的收益和支出費(fèi)用合理分配到每個(gè)會(huì)計(jì)期間,以便更加準(zhǔn)確地反映企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際顯像。攤銷費(fèi)用中有些是可以攤銷的,有些是不可以攤銷的,比如貨物購(gòu)進(jìn)成本,材料加工成本等是可以攤銷的;而稅金,貨款,壞賬損失等是不可以攤銷的,只能一次性計(jì)入本期費(fèi)用。
2023 01/24 10:09
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- 甲乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本采用品種法計(jì)算,根據(jù)有關(guān)資料可得:月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元?;旧a(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000元,乙產(chǎn)品耗用材料28000元,車間一般耗用2000元?;旧a(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元,車間管理人員工資5000元,甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。制造費(fèi)用:差旅費(fèi)1200元,辦公費(fèi)500元,折舊費(fèi)12000元,修理費(fèi)2000元。供電車間供電費(fèi)用:供電總計(jì)4800元,其中甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車間管理部門200千瓦時(shí),企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)。本月甲產(chǎn)品完工,月末無(wú)在產(chǎn)品,乙產(chǎn)品完工數(shù)量為160件,月末有在產(chǎn)品40件,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。 15
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