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當(dāng)最終成本出來后，應(yīng)該先將暫估的成本與最終實(shí)際的成本相比，看看有什么出入。如果實(shí)際成本高于暫估成本，則可以通過增加預(yù)算或及時(shí)采取行動(dòng)來降低成本，以確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如果實(shí)際成本低于暫估成本，則可以考慮用這個(gè)預(yù)算的剩余部分來改善項(xiàng)目的質(zhì)量，獲得更好的成果。 拓展知識(shí)：實(shí)際成本控制是一種有效的成本控制方法，它使用實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的成本變化進(jìn)行監(jiān)督，以便早期發(fā)現(xiàn)成本變化，并及時(shí)采取措施以控制成本。實(shí)際成本控制的思想是：在項(xiàng)目開始前獲取足夠的實(shí)際數(shù)據(jù)，以確保成本在項(xiàng)目進(jìn)行過程中按照正確的方式控制。