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叉車司機的工資可以計入到管理費用中，但是要注意把握好配比，以確保叉車司機的工資占比不能過高。首先，叉車司機的工資是支付出去的，應該盡可能低，因此，單位的財務管理人員要對叉車司機的工資給予合理的審批，調整叉車司機工資的高低，使其合理公平，不僅要考慮到叉車司機的實際工作內容和工作量，還要考慮到單位的實際經濟能力。其次，企業(yè)應該堅持定期檢查叉車司機工資，確保工資水平處于合理水平，以避免叉車司機工資高而無法支付導致管理支出過高。最后，叉車司機的工資計入管理費用不僅要注意叉車司機的工資水平，還要注意叉車的使用情況，比如團隊的生產效率，叉車的使用率和運行的情況等，以確保叉車司機的工資占比不能過高。 拓展知識：叉車司機是物流行業(yè)中最重要的職業(yè)之一，對物流行業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。由于叉車司機的工作環(huán)境復雜、崗位要求高，叉車司機的薪酬應合理考慮，企業(yè)應及時調整叉車司機的薪酬，使其合理平衡，同時保護叉車司機的合法權益。