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甲公司之所以這樣做，主要是為了發(fā)揮集團內(nèi)部資源的全部優(yōu)勢和效益考慮，而形成一個整體性的綜合價值，從而使集團內(nèi)建立著更良好的聯(lián)系和關(guān)系。 甲和丙集團之間的關(guān)聯(lián)有很多種，其中最主要的是資源整合和財務(wù)關(guān)聯(lián)；甲公司能夠把自身的資源整合到丙公司的體系中，使兩家集團的經(jīng)營業(yè)務(wù)煥發(fā)出無窮的活力；另外，甲丙兩家集團之間的財務(wù)關(guān)聯(lián)也日漸緊密，可以實現(xiàn)資金的更好地運用和投資的合理配置。這可以有效地提高集團內(nèi)部財富的總體效益，進而促進了集團整體業(yè)務(wù)發(fā)展。 以上拓展知識：集團公司間的資源整合和財務(wù)關(guān)聯(lián)，可以提升企業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)勢，有助于企業(yè)集團的整體發(fā)展。