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你需要對(duì)每批貨物的成本進(jìn)行調(diào)整，你需要根據(jù)原材料表中的支出情況和公司的盈利狀況來(lái)進(jìn)行調(diào)整。你可以從原材料表中去除該壞零件，這樣你只需要調(diào)整每筆交易所涉及的材料成本，而不需要調(diào)整整個(gè)原材料表中的成本。 在調(diào)整每批貨物的成本時(shí)，最重要的是確保公司的盈利率準(zhǔn)確無(wú)誤。為了使這一過(guò)程更準(zhǔn)確，你可以與市場(chǎng)上的其他原材料商進(jìn)行比較，以獲得最合適的價(jià)格，以便于公司獲得最大的利潤(rùn)。此外，在確定每批貨物的成本時(shí)，你還可以考慮折扣，這樣可以為公司節(jié)省一些成本，同時(shí)也可以確保公司的盈利狀況。 此外，在調(diào)整成本每批貨物成本時(shí)，你還可以考慮采用現(xiàn)代管理理論，如效率管理和決策分析，來(lái)幫助公司管理更加精細(xì)化，有效控制成本。