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實(shí)務(wù)
問(wèn)題已解決
老師我這邊會(huì)計(jì)說(shuō)不太好。進(jìn)項(xiàng)40多萬(wàn),銷項(xiàng)50萬(wàn)。就不愿意再進(jìn)行業(yè)務(wù)了,這是因?yàn)槟姆矫?/p>
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速問(wèn)速答財(cái)務(wù)分析來(lái)看,進(jìn)項(xiàng)40多萬(wàn),銷項(xiàng)50萬(wàn),可能出現(xiàn)的原因有以下幾點(diǎn):
一、成本控制不當(dāng)。如果企業(yè)沒(méi)有恰當(dāng)?shù)某杀竟芾眢w系,在短時(shí)間內(nèi),就可能出現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)大于銷項(xiàng)的情況,從而讓企業(yè)帶來(lái)不利的財(cái)務(wù)影響。
二、產(chǎn)品銷售技巧不成熟。如果企業(yè)沒(méi)有建立合理的產(chǎn)品售賣方案,或者沒(méi)有采取有效的市場(chǎng)營(yíng)銷技巧,就可能導(dǎo)致銷售不景氣,最終造成進(jìn)項(xiàng)大于銷項(xiàng)的情況。
三、存貨報(bào)廢損失大。如果企業(yè)缺少有效的存貨控制體系,會(huì)有過(guò)多的庫(kù)存報(bào)廢,這無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,也可能導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)大于銷項(xiàng)的情況。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不正確。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不正確,沒(méi)有形成有效的經(jīng)營(yíng)體系,可能也會(huì)出現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)大于銷項(xiàng)的情況。
總之,企業(yè)面臨進(jìn)項(xiàng)大于銷項(xiàng)的情況,主要原因是成本控制不當(dāng)、產(chǎn)品銷售技巧不成熟、存貨報(bào)廢損失大、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式不正確等。
拓展知識(shí):財(cái)務(wù)分析是企業(yè)決策的重要依據(jù),對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)狀況的分析,進(jìn)而給出合理的決策方案。財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)投資決策等,從而提高企業(yè)效益,形成有利的財(cái)務(wù)狀況。
2023 01/22 11:49
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