免費問答

1、首先，商貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)型企業(yè)，需要進(jìn)行全面梳理，確定企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)財務(wù)狀況、行業(yè)規(guī)范、產(chǎn)品市場定位、品牌形象等。 2、然后，建立網(wǎng)上交易平臺，推動企業(yè)高效的經(jīng)營模式。企業(yè)根據(jù)網(wǎng)上交易的特點，結(jié)合企業(yè)的實際情況，確定網(wǎng)上交易模式，并建立網(wǎng)上交易模式的管理體系。 3、搭建財務(wù)管理平臺，完善財務(wù)管理的流程，對財務(wù)人員的管理職責(zé)進(jìn)行全面調(diào)整，實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)報表到網(wǎng)上財務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表過渡。 4、制定網(wǎng)上營銷策略，利用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體進(jìn)行信息傳播，向客戶宣傳企業(yè)品牌、形象、新產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)，引入新客戶，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 拓展知識：在企業(yè)轉(zhuǎn)型成生產(chǎn)型企業(yè)的過程中，還需要做好全員培訓(xùn)，實現(xiàn)全員技能提升，根據(jù)企業(yè)的實際情況，做好人力資源的調(diào)整，以確保企業(yè)的高效運營。此外，還要注意企業(yè)的法律環(huán)境及行業(yè)規(guī)范，以及建立完善的安全保障體系。