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一般來(lái)說(shuō)，建筑施工單位可以分為總包和分包兩類(lèi)。分包即分別把工程施工項(xiàng)目分成一些小部分進(jìn)行分包，由幾個(gè)或幾十家承包商單獨(dú)施工，最后再由總包商把部分施工項(xiàng)目合成一個(gè)整體，服務(wù)于建筑項(xiàng)目。 要鑒別哪些是分包單位，首先可以根據(jù)施工的范圍和條款進(jìn)行判斷，如果施工的范圍要求把許多小項(xiàng)目拆分出來(lái)，由不同的承包商進(jìn)行施工，那么這就是分包單位。另外可以根據(jù)施工合同和施工管理規(guī)定來(lái)判斷，如果施工合同是由幾家承包商參與，而且條款是令每家承包商分別完成自己要求的工作，那么也是分包單位。 此外，分包單位也可以通過(guò)查看施工報(bào)酬項(xiàng)目，了解每家承包商的工資待遇，或者查看各施工單位的開(kāi)票情況等來(lái)鑒定分包狀態(tài)。除此之外，還可以通過(guò)建筑單位的工程項(xiàng)目施工過(guò)程及生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)情況來(lái)判斷。 為了更有效地鑒別分包單位，建議建筑施工單位嚴(yán)格按照施工合同的規(guī)定，對(duì)施工單位建立合格的管理程序，并定期檢查施工單位項(xiàng)目的以上情況，確保施工單位及時(shí)確認(rèn)施工項(xiàng)目的分包情況，提高施工質(zhì)量和施工效率。 拓展知識(shí)：現(xiàn)如今，分包技術(shù)是建筑施工領(lǐng)域中發(fā)展越來(lái)越迅猛的一種技術(shù)，它是按照一定的要求，將施工項(xiàng)目分解成若干個(gè)子項(xiàng)目，由多家不同的承包商單獨(dú)施工，最終才由總包商將部分施工項(xiàng)目綜合成一個(gè)整體的技術(shù)。分包技術(shù)的運(yùn)用，不僅可以節(jié)約建設(shè)資金、縮短工期、提高施工質(zhì)量，還可以激發(fā)工程項(xiàng)目的施工活力，有效地發(fā)揮每家承包商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高總體施工效率。