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比如，華為是我國(guó)企業(yè)的一個(gè)很好的例子，它的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)采用了真正意義上的一體化策略，從R&D、制造、營(yíng)銷到通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，應(yīng)用了許多模式。首先，它已經(jīng)把自己的生產(chǎn)線和研發(fā)過(guò)程擴(kuò)展到全球范圍，通過(guò)投資建立分公司遍布世界各國(guó)。此外，它還采取貿(mào)易許可證模式向歐盟進(jìn)口智能手機(jī)，并將自己的關(guān)鍵技術(shù)深度滲透全球市場(chǎng)。最后，它還轉(zhuǎn)型為提供完整的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，將全球智能終端和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)連接在一起，為公司提供了很強(qiáng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 拓展知識(shí)：除了華為，可以舉例的還有阿里巴巴，采用“全球貿(mào)易一體化”的模式，將海外購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)帶給每個(gè)消費(fèi)者，涵蓋了交易、物流、融資、支付等多項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全球化的跨境電子商務(wù)平臺(tái)。此外，中國(guó)還有許多其他的企業(yè)，例如百度、騰訊、?？低?，都在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，并取得了巨大的成功。