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是的，在包工包料的項目中，開出去的是工程服務(wù)，只有材料沒有人工作的支出成本是合理的。這是因為包工包料項目的特點，就是將一個項目的材料與施工的服務(wù)一起出價，材料的金額將構(gòu)成整個項目的主要支出成本，施工人員收取的手續(xù)費也將成為其他支出成本。同時，為了確保施工質(zhì)量，施工單位通常會做好技術(shù)審查工作，以確保施工服務(wù)的質(zhì)量。在開發(fā)過程中，同時負責人可以根據(jù)實際情況實施日常管理，以確保施工質(zhì)量和進度控制。 在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟形勢下，包工包料也是非常受到投資者歡迎的一個模式，既能夠確保工程質(zhì)量，又能夠節(jié)約成本的同時增加企業(yè)的效益。因此，作為工程投資的管理者，在實施包工包料工程時，應(yīng)充分考慮和利用各種因素，以便更好的實現(xiàn)效益的最大化。