免費(fèi)問答

如果公司的進(jìn)項(xiàng)不足，買了很多材料進(jìn)項(xiàng)票，導(dǎo)致賬面庫存很大，可以采取以下幾種措施解決： 1、及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)：及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)余額，讓庫存的實(shí)物和賬面的差額更貼近實(shí)際狀況，減少賬面庫存，使賬務(wù)處理數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。 2、盤點(diǎn)庫存：建立有效的盤點(diǎn)制度，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)物情況的賬面庫存進(jìn)行及時(shí)處理，及時(shí)糾正賬面庫存。 3、減少進(jìn)貨量：及時(shí)分析存貨狀況，減少進(jìn)貨的數(shù)量，降低賬面庫存。 4、搜集準(zhǔn)確的發(fā)票資料：公司進(jìn)行采購活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)準(zhǔn)確地收集發(fā)票資料，及時(shí)填寫賬務(wù)資料，以免延時(shí)登記賬面庫存。 除此之外，公司還可以通過精細(xì)化管理、實(shí)施有效的庫存控制等方法來有效控制庫存，避免賬面庫存過多問題。 拓展知識(shí)：庫存管理是企業(yè)中最重要的一個(gè)管理環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)關(guān)鍵的核心價(jià)值，從企業(yè)的成本及資金流動(dòng)方面涉及到財(cái)務(wù)的各個(gè)管理模塊，是企業(yè)管理的重要組成部分。庫存管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)銷售情況，對(duì)庫存物料進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)、數(shù)量控制，最終實(shí)現(xiàn)合理控制庫存成本的管理活動(dòng)。