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在本量利分析中，管理人員工資和銷售人員工資及提成被視為成本，而不是管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。這是因?yàn)樗鼈兌疾痪哂泄芾碣M(fèi)用和銷售費(fèi)用的即時(shí)利益，而是積累利益。因此，它們是需要進(jìn)行預(yù)期性支出的，并且可以將結(jié)果價(jià)值直接轉(zhuǎn)移到未來(lái)期間中。例如，如果一家公司雇傭員工，那么該公司在本期內(nèi)支出的薪資可能不會(huì)帶來(lái)任何利潤(rùn)，但是它可以被視為為未來(lái)幾個(gè)月的工作積極準(zhǔn)備。同樣，銷售人員的提成也被視為將當(dāng)前支出轉(zhuǎn)移到未來(lái)期間的利潤(rùn)中。因此，這些支出被認(rèn)為是可以轉(zhuǎn)移到未來(lái)期間利潤(rùn)中的成本，而不是管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。 拓展知識(shí)：本量利分析是一種經(jīng)濟(jì)分析方法，用于評(píng)估投資的可行性。它的基本原理是，通過(guò)計(jì)算公司的所有權(quán)收益率，以預(yù)測(cè)投資對(duì)公司長(zhǎng)期利潤(rùn)所帶來(lái)的影響。本量利分析需要考慮公司的不同成本，包括資本成本、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用等。