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公司要基層工會內(nèi)部財務(wù)管理制度，首先要明確的是，基層工會的財務(wù)管理制度要符合國家的財務(wù)法律法規(guī)，應(yīng)該有一個有效的財務(wù)管理體系，具體的說明應(yīng)該要包括以下幾個方面：1.財務(wù)組織架構(gòu)，明確基層工會的財務(wù)組織職責(zé)；2.財務(wù)管理政策，要清楚的確定財務(wù)管理的政策；3.財務(wù)資源籌措分配，包括財務(wù)投資、收入、支出、資金流轉(zhuǎn)等；4.財務(wù)管理制度，包括財務(wù)報告制度、財務(wù)統(tǒng)計制度、財務(wù)監(jiān)督制度、財務(wù)決策制度等；5.財務(wù)審計控制，包括財務(wù)報表審計、內(nèi)部審計等；6.拓展知識：財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，注重財務(wù)管理把握企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能勝任企業(yè)的經(jīng)營管理工作。