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確定履約進(jìn)度是為了幫助企業(yè)評估項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況，以確定是否按照計(jì)劃履約，從而及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。可用投入指標(biāo)來衡量項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，比如人員編制、資金投入、儀器設(shè)備采購等，把每項(xiàng)投入完成的比例累加到一起，就可以得出項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；可用產(chǎn)出指標(biāo)來衡量項(xiàng)目的成果，比如產(chǎn)品質(zhì)量、完成工作量、完成效率等，將每項(xiàng)產(chǎn)出完成的比例累加到一起，即可確定項(xiàng)目的履約進(jìn)度。 通常情況下，要想確定履約進(jìn)度，除了各項(xiàng)投入指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)外，還包括時(shí)間指標(biāo)，即項(xiàng)目的實(shí)施期限，因?yàn)闀r(shí)間指標(biāo)也是可以衡量項(xiàng)目履約的重要指標(biāo)。從某種意義上來說，投入指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)可以看作是項(xiàng)目履約的兩個(gè)基本組成部分，而時(shí)間指標(biāo)則可以看作是它們貫穿的線索。拓展知識：把履約進(jìn)度、投入指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和時(shí)間指標(biāo)相結(jié)合，就可以更好地把握項(xiàng)目實(shí)施的全過程，全面掌控項(xiàng)目進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)。