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收入成本核算的管控主要是通過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的收入成本核算流程、提出收入成本核算的政策規(guī)范來完成的，具體包括： （1）確定收入成本核算的范圍，明確收入成本核算的對象； （2）制定收入成本核算的管理體制，具體就是細(xì)化收入成本核算的流程，明確各環(huán)節(jié)有關(guān)人員的權(quán)限與責(zé)任； （3）組織收入成本核算的實(shí)施，主要是根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，定期盤點(diǎn)收入成本核算，控制收入成本核算過程； （4）及時(shí)審計(jì)收入成本核算，對收入成本核算的結(jié)果進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整處理； （5）實(shí)行有效的收入成本核算獎(jiǎng)懲制度，有效地維護(hù)收入成本核算的合法性和正確性。 拓展知識(shí)：收入成本核算是企業(yè)決策中最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是直接影響企業(yè)收入的基礎(chǔ)，正確的收入成本核算對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生重要的Influence。收入成本核算不僅僅是一種管理手段，更是企業(yè)的核心競爭力，它的實(shí)施可以充分發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和組織效能，從而使企業(yè)可以更加有效地實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。