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在處理“其他應(yīng)付占比過大”問題時(shí)，首先要完成的任務(wù)是要分析出這些其他應(yīng)付的組成，明確其占比過高的原因。通常數(shù)據(jù)分析報(bào)表可以提供一些有利于發(fā)現(xiàn)原因的線索。其次，針對(duì)每一類其他應(yīng)付，制定出相應(yīng)的抗風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化措施。如在外債付款兌現(xiàn)中，可以通過分散外債的付款時(shí)間，推遲一部分外債的付款時(shí)間，以減輕流動(dòng)資金的壓力，從而降低其他應(yīng)付占比過高的問題。此外，可以認(rèn)真分析并完善公司的財(cái)務(wù)管理模式，引入一些科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，將財(cái)務(wù)活動(dòng)正確導(dǎo)向，實(shí)施精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)營效率，從而達(dá)到降低其他應(yīng)付占比的目的。 拓展知識(shí)：其實(shí)，只要做好財(cái)務(wù)及管理，就可以降低其他應(yīng)付占比過高的情況。企業(yè)應(yīng)該努力做到節(jié)約成本、控制支出、改進(jìn)經(jīng)營等來提高我們的營業(yè)收入，以減輕我們對(duì)其他支出的依賴，并合理運(yùn)用財(cái)務(wù)投融資工具，以及上當(dāng)約束力度，減少不必要的支出，以保持財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性。