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交接內(nèi)容應(yīng)該從會(huì)計(jì)科目余額，主要報(bào)表，庫(kù)存清單，憑證，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)收入，資產(chǎn)負(fù)債表，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，損益表，支出，會(huì)計(jì)服務(wù)政策，日常作業(yè)，費(fèi)用分類，銀行對(duì)賬，稅務(wù)報(bào)告，審計(jì)，會(huì)計(jì)收入等等組成。完整的交接需要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)，例如從會(huì)計(jì)科目記賬開(kāi)始，提供會(huì)計(jì)科目分類及余額；檢查會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的主要報(bào)表，比如資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表以及所有收入來(lái)源和支出費(fèi)用；查驗(yàn)主要憑證，核實(shí)庫(kù)存，盤點(diǎn)資產(chǎn)，明確會(huì)計(jì)政策，確認(rèn)日常作業(yè)，清算應(yīng)收票據(jù)，對(duì)比銀行對(duì)賬，檢查稅務(wù)報(bào)告，獲取審計(jì)報(bào)告，評(píng)估會(huì)計(jì)收入和其他收入，最后確認(rèn)所有交接事宜，簽訂會(huì)計(jì)交接清單。 拓展知識(shí)：交接過(guò)程可以結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的管理設(shè)計(jì)的模式，進(jìn)行更加細(xì)化的規(guī)范化的管理。例如可以采用設(shè)計(jì)交接流程或管理調(diào)用模型，根據(jù)會(huì)計(jì)政策和管理要求，遵循會(huì)計(jì)底層財(cái)務(wù)要求，加強(qiáng)會(huì)計(jì)科目賬務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可視化管理。