免費問答

（1）固定制造費用開支差異：實際開支－預算開支=85880-84000=1880元，即為固定制造費用開支差異。 （2）固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異：實際總工時數(shù)／標準總工時數(shù)=33800/31200=1.09，即為固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異。 （3）固定制造費用效率差異：實際開支/實際用工＝85880/33800=2.54，即為固定制造費用效率差異。 （4）固定制造費用差異：指統(tǒng)計上實際與預算的變動和差異。其具體計算方法是：固定制造費用差異＝實際固定制造費用－預算固定制造費用＝85880-84000=1880元 拓展知識： 制造費用開支差異、生產(chǎn)能力利用差異、及效率差異是經(jīng)濟管理的三大指標，能反映生產(chǎn)經(jīng)營的過程及效果，旨在幫助分析管理者提高經(jīng)營活動的管理水平，了解實際經(jīng)營成績，發(fā)掘問題，及有效補救成本差異，最終實現(xiàn)利潤最大化。