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首先，你要做的是確定計算成本的方式是否正確，其次，你要考慮哪些變量會影響成本的計算，例如勞動力成本、材料成本、運輸成本、流通成本等。在此基礎上，你可以仔細分析實際情況，看看有沒有可以節(jié)省成本的措施，例如提高設備利用率，節(jié)約能源和原材料，及時完成訂單等。此外，應重視各種稅收優(yōu)惠政策，例如稅收減免、稅收優(yōu)惠等，以減少稅費，減少企業(yè)成本。 除了上述措施，企業(yè)還可以從外部市場引入競爭者，降低供應商帶來的價格和服務水平，從而降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的競爭力。 綜上所述，企業(yè)應積極改進經(jīng)營流程，合理利用稅收減免優(yōu)惠政策，并引入競爭者來進行有效的成本控制，這樣才能有效地降低企業(yè)成本，拓寬經(jīng)營空間，獲得更大的利潤。 拓展知識：企業(yè)成本控制還可以從內(nèi)部改善流程、做好績效考核，加強內(nèi)部管理、降低內(nèi)部成本，以及做好精簡管理，適度調(diào)整結(jié)構等方面入手。