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樂(lè)哈哈廠是一家生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有基本生產(chǎn)車間，主要生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。另外，還設(shè)有制水、供電等輔助生產(chǎn)車間，為企業(yè)的基本生產(chǎn)車間和其他部門提供水、電力服務(wù)。為了增加銷售量，樂(lè)哈哈廠還設(shè)有一個(gè)專設(shè)的產(chǎn)品銷售部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)拓展工作。另外，該廠還設(shè)有計(jì)劃采購(gòu)部、倉(cāng)管部（下設(shè)材料和成品倉(cāng)庫(kù)）、生產(chǎn)研發(fā)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部和總經(jīng)理辦公室等職能部門。每個(gè)部門都負(fù)責(zé)不同的工作，互相配合，協(xié)同運(yùn)營(yíng)，共同管理企業(yè)的正常運(yùn)行。 拓展知識(shí)：倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)保證貨物從生產(chǎn)到消費(fèi)流動(dòng)有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)管理的主要工作內(nèi)容有：貨物接收、存儲(chǔ)、揀選出庫(kù)、運(yùn)輸、庫(kù)存分析等。如果企業(yè)要獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的重視，合理安排倉(cāng)庫(kù)管理人員，完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，以及技術(shù)配備和技能培訓(xùn)，確保倉(cāng)庫(kù)管理工作的順暢有序進(jìn)行。