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收入一般是按開出的發(fā)票金額確認收入。成本是按已收到的成本發(fā)票進“生產(chǎn)成本---工程施工”，然后期末再采用完全成本發(fā)全部轉主營業(yè)務成本，這種方法是最佳的。對于成本發(fā)票收到后進入“生產(chǎn)成本---工程施工”，根據(jù)情況結轉一部分到主營業(yè)務成本，生產(chǎn)成本余額視作未完產(chǎn)品進存貨，這種做法并不推薦，因為這樣會導致成本統(tǒng)計不準確。另外，建筑企業(yè)可以考慮采用四進四出法，能夠有效控制企業(yè)的成本，從而降低企業(yè)的經(jīng)營成本。四進四出法的實施方法是先對企業(yè)的四種費用進行不同的分類，物料費用、運輸費用、設備費用及其他費用；然后對這四種費用進行控制，即設定一定的上限，超出上限就不再支出；最后進行回收，將成本轉為收入，從而保證企業(yè)的經(jīng)營成本及收入有效控制。