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計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本需要以下幾個(gè)數(shù)據(jù)： 1. 甲、乙產(chǎn)品的原料成本：即把甲、乙產(chǎn)品的原料以實(shí)際消耗的數(shù)量和每單位的成本相乘，得出原料的總成本； 2. 甲、乙產(chǎn)品的勞動成本：即把每臺產(chǎn)品所需的實(shí)際勞動力以單位時(shí)間的成本乘以生產(chǎn)時(shí)間，得出勞動的總成本； 3. 甲、乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用：即包括模具費(fèi)用、機(jī)器費(fèi)用、檢測費(fèi)用等，以實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算并和每單位成本相乘，得出制造費(fèi)用的總成本； 4. 甲、乙產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用：包括產(chǎn)品從工廠運(yùn)到倉庫的費(fèi)用，以產(chǎn)品運(yùn)輸量和每臺產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用相乘，得出產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用的總成本； 最后，將上述各個(gè)階段計(jì)算出來的各項(xiàng)成本求和，即可得出甲乙兩種產(chǎn)品的總成本。 拓展知識：生產(chǎn)成本的計(jì)算不僅限于上述幾個(gè)階段，同時(shí)還需要編制對不同成本的核算表，對成本進(jìn)行細(xì)致的管理。成本管理不僅有助于精確計(jì)算生產(chǎn)成本，而且還能夠幫助進(jìn)行合理的成本分析和分析，有利于公司安排生產(chǎn)，制定合理的價(jià)格，提高經(jīng)營效率和利潤率。