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成本損耗是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中由于多種原因而無法正常銷售的常規(guī)產(chǎn)品，使企業(yè)資金投入無法得到有效回報的經(jīng)濟狀況。成本損失的計算公式為：成本損失=（總投入的商品成本-可正常銷售出去的商品成本）。總投入的商品成本包括生產(chǎn)原料、輔料消耗、人工費用以及折舊和維修等費用，而可以正常銷售出去的商品成本只指可以正常銷售出去的商品成本，它不包括商品的樣品、缺陷品等出售價比正品低的和可協(xié)商的產(chǎn)品的成本。 成本損耗的出現(xiàn)和原因多種多樣，一方面是由于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的技術(shù)、管理及人員因素造成，另一方面則可以歸結(jié)為外部因素，如供應(yīng)商、訂貨者、市場需求，以及社會文化等不同環(huán)境變化。 控制成本損耗關(guān)鍵在于企業(yè)加強對產(chǎn)品信息采集及分析，通過及時有效的分析，識別出和克服成本損耗的來源，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供及時準確的決策資源。另外，企業(yè)還要加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加強生產(chǎn)的管理，提升企業(yè)的效率，并逐步實現(xiàn)全面的成本控制。 拓展知識：企業(yè)要正確理解成本損耗的重要性，不僅要控制成本損耗的大小，還要及時了解成本損耗出現(xiàn)的可能原因，并將這些因素作為企業(yè)未來規(guī)劃的重要參考。此外，企業(yè)還應(yīng)該重視研發(fā)技術(shù)以及改善質(zhì)量管理，使企業(yè)擁有更高水平的產(chǎn)品品質(zhì)，從而達到改善成本損耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的效果。