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1/6 買訓二:輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法 【資料】青山工廠設有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2022年3月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元,供水車間待分配的生產(chǎn)費用為26880元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。 【要求】采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見表5-

84784958| 提問時間:2023 01/12 19:18
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職稱:會計實務
直接分配法即將輔助生產(chǎn)費用按照所設定的比例,按照輔助項目所耗能源量或用量分攤。針對青山工廠上述情況,將采用雙列表格登記法進行輔助生產(chǎn)費用分配。 第一步,建立輔助生產(chǎn)費用分配表: 表5-輔助生產(chǎn)費用分配表 項目 供電車間(元) 供水車間(元) 待分配費用 29120 26880 耗用量 88000 42400 費用分配 供電車間使用 供水車間使用 產(chǎn)品生產(chǎn)使用 基本生產(chǎn)車間使用 廠部管理部門使用 剩余費用 第二步,計算每個車間耗用的費用: 供電車間耗用: 供電車間使用:8000/88000*29120=325.7元 供水車間使用:2400/42400*26880=193.6元 產(chǎn)品生產(chǎn)使用:60000/88000*29120=20375元 基本生產(chǎn)車間使用:6000/42400*26880=2616元 廠部管理部門使用:14000/88000*29120=8140元 第三步,填寫費用分配表: 表5-輔助生產(chǎn)費用分配表 項目 供電車間(元) 供水車間(元) 待分配費用 29120 26880 耗用量 88000 42400 費用分配 供電車間使用 325.7 193.6 供水車間使用 20375 2616 產(chǎn)品生產(chǎn)使用 8140 0 基本生產(chǎn)車間使用 0 8140 廠部管理部門使用 0 0 剩余費用 6279.3 12279.4 拓展知識: 輔助生產(chǎn)費用分配不僅可以采用直接分配法,也可以采用矩陣分配法。矩陣分配法是根據(jù)輔助項目的間接占比量既占比矩陣及各輔助項目的待分配費用,對輔助費用進行分配攤薄的一種方法。
2023 01/12 19:29
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