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當(dāng)老板接手一家在經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)時(shí)，賬務(wù)非常亂，報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，往來款混亂的情況，可以重新建立老板的賬務(wù)系統(tǒng)，使用新的賬務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)。但是這要受到審計(jì)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查，并以盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不能憑個(gè)人判斷來決定賬務(wù)數(shù)據(jù)?？紤]到財(cái)務(wù)狀況亂糟糟，還需要在精細(xì)化管理方面投入更多精力，做好控制，防止不當(dāng)管理。拓展:同時(shí)，老板還可以考慮采用西方現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論，如活動(dòng)管理，運(yùn)營(yíng)管理，投資管理，財(cái)務(wù)預(yù)算等，對(duì)原有的賬務(wù)數(shù)據(jù)作財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整，以更合理的財(cái)務(wù)管理方式運(yùn)作，從而建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理體系。