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答：是的，管理人員的工資可以按工程時間段分配到項目里。工資分配是基于每一個項目的管理需求，以及管理人員工作的實際情況完成的。工資分配的步驟如下： 1.明確下項目的管理內(nèi)容和要求，比如項目的進度、預算等。 2.確定項目的具體管理責任，比如需要哪些人參與，他們的職責是什么？ 3.根據(jù)每個任務和責任，定義相應的薪酬結(jié)構(gòu)和索賠標準，比如每小時或每天的費用。 4.將項目的工期劃分為一段時間段，確定每一段的費用和時間。 5.檢查項目的各項支出，保證所有的管理費用不超出預算范圍。 拓展知識：有時，為了管理項目的預算和費用，可能需要使用費用管理系統(tǒng)，這是一個實時管理項目支出的軟件工具，可以幫助企業(yè)跟蹤工期、客戶費用、運費、和報銷等，以及管理人員的薪資和福利等等。