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實(shí)務(wù)
問題已解決
甲公司為一家建筑工程公司，2019年至2020年發(fā)生如下業(yè)務(wù)：⑴，2019年1月1日，與乙公司簽訂一項(xiàng)固定造價(jià)合，2019年1月1日，與乙公司簽訂一項(xiàng)固定造價(jià)合同，為乙公司建造一棟廠房，合同總價(jià)款為1200萬元，甲公司預(yù)計(jì)總成本為900萬元，預(yù)計(jì)工期為三年至2019年年末，甲公司以實(shí)際發(fā)生成本450萬元。⑵，2019年7月1日，與丙公司簽訂一項(xiàng)固定造價(jià)合同，為丙公司建造一棟寫字樓，合同總價(jià)款為1000萬元，甲公司預(yù)計(jì)總成本為800萬元，預(yù)計(jì)工期為2.5年至2009年年末，甲公司為建造該工程共發(fā)生成本300萬元⑶，2020年1月1日，由于乙公司，2020年1月1日，由于乙公司需求變化，因此與甲公司協(xié)商變動(dòng)及廠房，2020年1月1日，由于乙公司需求變化，因此與甲公司協(xié)商變動(dòng)及廠房中某車間的結(jié)構(gòu)，為此乙公司同意追加合同價(jià)款120萬元甲公司預(yù)計(jì)成本將增加100萬元至2020年年末甲公司實(shí)際發(fā)生成本350萬元⑷，2020年1月1日，由于甲公司工程質(zhì)量良好，因此丙公司與甲公司協(xié)商繼續(xù)由甲公司陳建騏廠區(qū)內(nèi)職工宿舍的艦長追加一項(xiàng)合同義務(wù)，總價(jià)款為580萬元，預(yù)計(jì)總成本為500萬元，預(yù)計(jì)工期1.5年至2
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甲公司在2019-2020年期間接管了三項(xiàng)建筑工程任務(wù)：第一項(xiàng)是與乙公司簽訂的固定造價(jià)合同，用于建造廠房，合同總價(jià)款1200萬元，甲公司預(yù)計(jì)總成本900萬元，實(shí)際發(fā)生成本為450萬元。第二項(xiàng)是與丙公司簽訂的固定造價(jià)合同，用于建造寫字樓，合同總價(jià)款1000萬元，甲公司預(yù)計(jì)總成本800萬元，實(shí)際發(fā)生成本300萬元。第三項(xiàng)是由于乙公司需求變化，與甲公司協(xié)商變動(dòng)廠房中某車間的結(jié)構(gòu)，追加合同價(jià)款120萬元，甲公司預(yù)計(jì)增加成本100萬元，實(shí)際發(fā)生成本350萬元。最后，因甲公司工程質(zhì)量良好，丙公司與甲公司協(xié)商繼續(xù)由甲公司陳建騏廠區(qū)內(nèi)職工宿舍的建設(shè)，總價(jià)款580萬元，預(yù)計(jì)總成本500萬元，預(yù)計(jì)工期1.5年至2年。在這些建筑工程中，甲公司可以利用模塊化工藝、精益生產(chǎn)管理、大規(guī)模施工機(jī)械化等技術(shù)和方法，提高施工精度、提升生產(chǎn)效率，以實(shí)現(xiàn)更高的工程建設(shè)質(zhì)量和成本效益。
2023 01/11 19:45
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