免費(fèi)問(wèn)答

建筑公司的工資賬務(wù)處理步驟如下： 1、先統(tǒng)計(jì)發(fā)出的各類薪酬，比如工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等； 2、核算員工的實(shí)際發(fā)放金額，比如員工可提取住房公積金的金額，或者員工實(shí)際發(fā)放的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等； 3、核算應(yīng)納稅額，包括員工應(yīng)納稅的所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等； 4、核算實(shí)發(fā)金額，即每個(gè)員工最終實(shí)際發(fā)放的工資金額； 5、憑證錄入，對(duì)各種財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行錄入； 6、報(bào)表匯總，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況歸類匯總，例如總工資發(fā)放金額，人數(shù)，應(yīng)發(fā)金額等； 7、工資發(fā)放，把實(shí)際發(fā)放的工資金額按照每個(gè)員工實(shí)際發(fā)放金額發(fā)放給員工； 以上是建筑公司工資處理的具體步驟，但就算把這些步驟發(fā)揮得淋漓盡致，也有可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如發(fā)現(xiàn)薪酬管理缺乏持久機(jī)制，缺少有效的激勵(lì)機(jī)制，以及缺乏監(jiān)管等。因此，建筑公司在處理工資賬務(wù)的時(shí)候，要做好各種預(yù)防措施，確保賬務(wù)正常處理，并且積極尋求更有效的薪酬管理方式，以保證薪酬管理的持久機(jī)制。