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園林公司可以接下這個工程，并且可以進(jìn)行分包出去。分包指的是將大型工程或項(xiàng)目，分解成一些不同的部分，分交給多個獨(dú)立的施工單位來完成。分包即分工，比如一個工程，既可以由一家完成，也可以將這個工程分成一個個小模塊，分別招幾家來完成。這也可以極大地提高工程的效率，以最低的成本把工程完成，但是園林公司要考慮的是，由自己來把分包公司安排得井井有條，如果質(zhì)量不行，后期可能會產(chǎn)生大量的后果。 應(yīng)用拓展：考慮到分包會帶來工期、施工質(zhì)量、管理等壓力，分包企業(yè)應(yīng)該注意以下幾方面： 1、精選優(yōu)質(zhì)分包單位：此處需要進(jìn)行精選，質(zhì)量苛刻的工程要挑選優(yōu)質(zhì)的分包單位； 2、合理分配工期：依據(jù)既定的施工流程，合理地劃分分包工期，否則會受到延期的影響； 3、詳細(xì)的施工計劃：飽含工程的具體進(jìn)程，所包含的各項(xiàng)內(nèi)容； 4、完善的實(shí)施機(jī)制：要想分包順利實(shí)施，必須要建立完善的監(jiān)督機(jī)制； 5、多層次的審核：在每一階段都有審核，確保分包項(xiàng)目的質(zhì)量； 6、嚴(yán)格的安全規(guī)程：一定要對工人的安全都有必要的規(guī)范，確保安全。