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波士頓矩陣?yán)碚撌且环N商業(yè)戰(zhàn)略分析模型，它由波士頓咨詢公司于1979年提出，用于研究全球競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的績(jī)效。它將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的因素劃分為兩類：客戶因素和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素，并將其表示為兩個(gè)坐標(biāo)軸，以此簡(jiǎn)單地描述企業(yè)在市場(chǎng)平臺(tái)上的實(shí)現(xiàn)的情況，有利于企業(yè)更好的定位自身，更好地發(fā)掘和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 波士頓矩陣?yán)碚撚?個(gè)維度組成：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素（Competitors）、客戶價(jià)值因素（Customers）、產(chǎn)品類型（Products/Services）和內(nèi)部能力（Company）。它認(rèn)為，企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得更大的成功，就需要競(jìng)爭(zhēng)性地分析和挖掘客戶價(jià)值，并利用良好的內(nèi)部能力滿足客戶需求。同時(shí)，企業(yè)還要注意自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品類型、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷變化，以便把握時(shí)機(jī)、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。 波士頓矩陣?yán)碚撟畲蟮膬?yōu)勢(shì)是，它采用簡(jiǎn)單圖形的形式，能夠清晰有效地給出企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的定位，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。另外，它還可以用來比較企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成功程度，比如比較行業(yè)中不同企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)做出優(yōu)質(zhì)的決策。 拓展：基于波士頓矩陣?yán)碚?，現(xiàn)在不僅可以用來分析商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還可以用來分析非商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，比如政治競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng)等。例如，可以分析政黨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)各方的客戶價(jià)值因素，對(duì)比不同政黨之間的產(chǎn)品類型，以及他們內(nèi)部的能力等，以此來進(jìn)行比較，得出最佳競(jìng)爭(zhēng)策略。