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樂陽公司有三個事業(yè)部,分別從事通用機械、專用機械和鋼材設(shè)備三類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。通用機械、專用機械和鋼材設(shè)備這三類產(chǎn)品的市場增長率依次為5%、13%和1%,相對市場占有率依次為0.8、0.62和1.32。假設(shè)市場增長率和相對市場占有率分別以10%和1作為高低的界限標準。 (1)用波土頓矩陣詳細分析樂陽公司的通用機械、專用機械和鋼材設(shè)備這三類產(chǎn)品分別屬于何種產(chǎn)品? (2)結(jié)合上一題對通用機械、專用機械和鋼材設(shè)備這三類產(chǎn)品的分類,樂陽公司對這三類產(chǎn)品應分別采取什么策略?并說明理由

84785002| 提問時間:2023 01/06 15:55
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南疆老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,初級會計師
尊敬的學員您好:這個題目主旨是考察波士頓矩陣。從兩方面考慮 第一 增長率是否超過10% 第二相對市場占有率是否高于1,根據(jù)這兩方面通用機械屬于瘦狗業(yè)務(wù),專用機械屬于問題業(yè)務(wù),鋼材設(shè)備屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。2、對于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略:采取保持戰(zhàn)略,穩(wěn)定和維持市場份額,對于問題產(chǎn)品的戰(zhàn)略:企業(yè)需要對問題業(yè)務(wù)進行投資需求分析,采取選擇性投資戰(zhàn)略,對于改進或者加大投資有可能會成為明星業(yè)務(wù)的進行重點投資,采取增長戰(zhàn)略讓它成為明星;而對于那些優(yōu)勢不明顯,可能出現(xiàn)瓶頸的產(chǎn)品,要選擇性的放棄,也就是采取收割戰(zhàn)略,讓它變成瘦狗,對于瘦狗產(chǎn)品的戰(zhàn)略:對于這類業(yè)務(wù),應該采用撤退的戰(zhàn)略,通過逐步減少市場份額,慢慢退出,乃至于淘汰,將剩余的資源轉(zhuǎn)向其他業(yè)務(wù)。
2023 01/06 16:12
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