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華美股份有限公司是一家制造類企業(yè)，大量生產(chǎn) X、Y、Z三種產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝屬于 單步驟生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，成本的計(jì)算方法確定為品種法。該公司設(shè)有一個(gè)? 基本生產(chǎn)車間，供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。產(chǎn)品成本包括原材料、燃料及動(dòng)力、人工 費(fèi)用和制造費(fèi)用四個(gè)項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用一次交互分配法進(jìn)行分配。該企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，因此選用定額比例法來 分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。

企業(yè)原材料按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)，X、Y、Z三種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用按照原材料定額消耗比例進(jìn)行分配。本月投產(chǎn)X產(chǎn)品500件、Y產(chǎn)品350件、Z產(chǎn)品375件，產(chǎn)品材料消耗定額分別是24千克、30千克40千克。

尊敬的學(xué)員您好！資料還是不完整。 1、交互分配(對(duì)內(nèi)分配) 交互分配率=某輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生費(fèi)用/該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 某輔助生產(chǎn)車間交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間交互分配率*該輔助生產(chǎn)車間為其它輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用=∑(某輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)本車間的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量*該輔助生產(chǎn)車間交互分配率) 2、直接分配(對(duì)外分配) 某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 某輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配率=該輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用/該輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 某產(chǎn)品或車間、部門應(yīng)分配的費(fèi)用=該產(chǎn)品或車間、部門受益的勞務(wù)量*某輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配率

企業(yè)當(dāng)月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用共計(jì)42 400元，通過“應(yīng)付賬款”科目核算?；旧a(chǎn)車間的用電按照實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)在X、丫、Z三種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，實(shí)際工時(shí)為：X產(chǎn)品8 500小時(shí)，Y產(chǎn)品5 500小時(shí)，Z產(chǎn)品3 500小時(shí)。各部門用電明細(xì)表 單位：度 部門? ? ? 生產(chǎn)用電 其他用電 基本生產(chǎn)車間 49 000 8 400 供水車間 6 800? ? ?5 000 運(yùn)輸車間 6 800? ? ? 4 400 求會(huì)計(jì)分錄和計(jì)算過程，外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)和用電費(fèi)詳細(xì)幫幫忙

企業(yè)當(dāng)月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用共計(jì)42 400元，通過“應(yīng)付賬款”科目核算。基本生產(chǎn)車間的用電按照實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)在X、丫、Z三種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，實(shí)際工時(shí)為：X產(chǎn)品8 500小時(shí)，Y產(chǎn)品5 500小時(shí)，Z產(chǎn)品3 500小時(shí)。各部門用電明細(xì)表 單位：度 部門 生產(chǎn)用電 其他用電 基本生產(chǎn)車間 49 000 8 400 供水車間 6 800 5 000 運(yùn)輸車間 6 800 4 400 求會(huì)計(jì)分錄和計(jì)算過程，外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)和用電費(fèi)詳細(xì)幫幫忙

企業(yè)當(dāng)月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用共計(jì)42 400元，通過“應(yīng)付賬款”科目核算?；旧a(chǎn)車間的用電按照實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)在X、丫、Z三種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，實(shí)際工時(shí)為：X產(chǎn)品8 500小時(shí)，Y產(chǎn)品5 500小時(shí)，Z產(chǎn)品3 500小時(shí)。各部門用電明細(xì)表 單位：度 部門? ? ? ? 生產(chǎn)用電? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其他用電基本生產(chǎn)車間 49 000? ? ? ?8 400 供水車間 6 800? ? ? ? ? ?5 000 運(yùn)輸車間 6 800? ? ? ? ? ? 4 400 求會(huì)計(jì)分錄和計(jì)算過程，外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)和用電費(fèi)詳細(xì)幫幫忙

尊敬的學(xué)員您好！就是根據(jù)公式帶入數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算的。請(qǐng)自己動(dòng)手試一下，有疑問歡迎繼續(xù)交流！

基本生產(chǎn)車間 房屋及建筑物 900 5% 20年 平均年限法 ?機(jī)器設(shè)備 600 5% 10年 平均年限法 ?工具器具 60 4% 3年 平均年限法 供水車間 房屋及建筑物 180 5% 20年 平均年限法 ?機(jī)器設(shè)備 150 5% 200萬(wàn)立方米 工作量法 ?工具器具 20 4% 4年 平均年限法 運(yùn)輸車間 房屋及建筑物 120 5% 20年 平均年限法 ?運(yùn)輸設(shè)備 180 4% 200萬(wàn)公里 工作量法 工具器具 10 4% 4年 平均年限法管理部門 房屋及建筑物 300 5% 20年 平均年限法 機(jī)器設(shè)備 90 4% 10年 雙倍余額 遞減減法

這個(gè)怎么求出來

就是我不懂我想知道分錄還有計(jì)算過程老師可以寫一下嗎

我第一次接觸這個(gè)

這兩道題分錄是什么還有計(jì)算過程

尊敬的學(xué)員您好！平臺(tái)規(guī)則一問一答，謝謝理解。如果是第一次接觸，最好找到相關(guān)知識(shí)點(diǎn)學(xué)一下再做題，單純的提供答案并不會(huì)對(duì)您的學(xué)習(xí)有任何幫助。

我想知道答案可以嗎老師

尊敬的學(xué)員您好！暫時(shí)不方便代你計(jì)算出答案呢。