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問題已解決
甲工廠使用同一臺設(shè)備，可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)B產(chǎn)品。該設(shè)備的最大生產(chǎn)量為50000工時，生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需要25工時，生產(chǎn)B產(chǎn)品每件需要12.5工時。兩種產(chǎn)品的銷售單價、單位變動成本和固定成本總額資料見下表1。要求:寫出差量分析的步驟，并利用差量分析法進行短期經(jīng)營決策分析。
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答尊敬的學(xué)員您好，請稍等
2022 11/22 19:51
薛薛老師 
2022 11/22 20:36
尊敬的學(xué)員您好：差量分析法，a產(chǎn)品生產(chǎn)量=50000/25=2000，b生產(chǎn)量=50000/12.5=5000
只生產(chǎn)a時相關(guān)差量利潤= 2000*25-2000*14-7000
只生產(chǎn)b時相關(guān)差量利潤=5000*40-5000*30-7000
比較進行決策
84784959 
2022 11/22 23:06
多生產(chǎn)b產(chǎn)品是吧
薛薛老師
2022 11/22 23:12
同學(xué)你好，計算出來是就是哈，我這邊沒算答案呢。
84784959
2022 11/23 15:02
7000是固定成本吧？是減7萬吧？
84784959
2022 11/23 15:07
減掉固定成本七萬的話，那只生產(chǎn)a時的差量利潤就是負(fù)的啦，這個正常嗎？是賠錢賣嗎
薛薛老師
2022 11/23 15:13
同學(xué)你好，所以才是做決策
84784959
2022 11/23 15:14
明白了，謝謝老師！
薛薛老師
2022 11/23 15:54
不客氣，加油。期待你的五星好評
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