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公司基本素質分析主要包括以下內容： （1）公司競爭地位分析。這是公司基本素質分析的首要內容。公司只有確立了競爭優(yōu)勢，并不斷地通過技術更新和管理提高來保持這種競爭優(yōu)勢，才有長期存在并發(fā)展壯大的機會，也只有這樣的公司才有長期投資價值。公司競爭地位的分析從以下幾方面入手：①技術水平。對公司技術水平的評價分為評價技術硬件部分和軟件部分兩類。技術硬件部分如機械設備、單機或成套設備；軟件部分如生產工藝技術、工業(yè)產權、專利設備制造技術和經營管理技術、具備何等生產能力、達到什么樣的生產規(guī)模、企業(yè)擴大再生產的能力如何、給企業(yè)創(chuàng)造多少經濟效益等。另外，企業(yè)如擁有較多的掌握技術的高級工程師、專業(yè)技術人員等，那么企業(yè)就能生產質優(yōu)價廉、適銷對路的 產品，企業(yè)就會有很強的競爭能力。②管理水平。包括對各層管理人員素質及能力、企業(yè)經營效率、內部調控機構效率、人事管理效率、生產調度效率等進行分析。③市場開拓能力和市場占有率。公司的市場占有率是利潤之源，不斷地開拓進取，挖掘現有市場潛力，并不斷進軍新的市場，是擴大市場占有份額和提高市場占有率的主要手段。④資本與規(guī)模效益。汽車、鋼鐵、造船等資本密集型產業(yè)往往是以“高投入、大產出”為行業(yè)基本特征的。由資 本的集中程度而決定的規(guī)模效益是決定公司收益、前景的基本因素。⑤項目儲備及新產品開發(fā)。在科學技術發(fā)展日新月異的今天，只有不斷進行產品更新、技術改造的企業(yè)才能長期立于不敗之地。一個企業(yè)在新產品開發(fā)上的靜 止，相對于其他前進的企業(yè)，就是后退。 （2）公司的盈利能力及增長性分析。衡量公司現實的盈利能力，以及通過分析各種資料而對公司將來的盈利能力作出預測是公司基本素質分析的重要內容之一。衡量公司盈利能力的指標有資產利潤率、銷售利潤率及每股收益率等。 （3）公司經營管理能力分析。公司經營管理能力的分析主要從以下幾個方面著手進行：①各層管理人員素質及能力分析。決策層是企業(yè)的權力機構，應有明確的生產經營方向和經濟指標，具備較高的企業(yè)管理能力和豐 富的工作經驗，有清晰的頭腦思維和綜合判斷能力，具備較強的法制觀念，有嚴明的組織紀律性，知人善用，堅持正確的經營方向。高級管理層人員應具有與該企業(yè)相關的技術知識，通曉現代化管理理論知識，有實際的管理經 驗，有較強的組織指揮能力，有扎實的廉政工作作風。部門負責人應精通本部門業(yè)務，有獨立領導本部門工作人員高效地工作的能力，部門工作成績顯著，有進取精神，工作態(tài)度嚴謹。執(zhí)行層是企業(yè)的基層。執(zhí)行層人員應了解本崗位工作范圍，嚴格執(zhí)行操作程序，操作技術嫻熟，熱愛本職工作，能保質保量完成和超額完成生產經營指標，能提出合理化建議，遵守企業(yè)規(guī)章制度，團結同志，品行端正。②企業(yè)經營效率分析。應著重評價經營人員的 整體觀念、奉獻精神，經營人員的開拓能力和應變能力，經營人員的業(yè)務精通程度和效益意識，經營人員的工作效率和工作業(yè)績，經營人員的職業(yè)道德和進取精神。③內部調控機構效率分析。可根據企業(yè)的具體經濟目標，看企業(yè)內部各項規(guī)章制度是否訂立，是否切實可行，各員工是否遵守，各部門是否都有自己的辦事程序，是否分工明確、職責清楚，權利是否享受，義務是否履行，是否都熟悉自己的業(yè)務，技術水平、文化素質是否高，操作是否嫻熟，是否善于處理復雜問題，適應多變的環(huán)境等。④人事管理效率評估。企業(yè)應合理使用人才，挖掘人的智慧和發(fā)揮人的創(chuàng)造精神，做到用其所長，避其所短，同時還要積極教育培養(yǎng)各種專業(yè)和技術人才，提高職工個人和整個 職工隊伍的技術和文化素質。⑤生產調度效率分析。生產調度要根據目標要求制定各項生產計劃，合理地安排生產任務，適時地調節(jié)規(guī)模、產品品種、質量、規(guī)格、數量和產出時間；要嚴格按生產計劃進度表辦事，提高生產設 備的利用率，充分地發(fā)揮對各類生產設備的協調作用，及時保養(yǎng)、維修，保證生產順利進行。同時還要在保證質量的前提下增加產品的品種和產量，節(jié)約能源，積極開發(fā)新產品，提高產品市場競爭力等。