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一、基本活動 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理是研究如何通過計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運(yùn)動進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。 二、主要內(nèi)容： 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不斷地發(fā)生各種形式的資金收入與資金支出，這些資金的收支構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營活動的一個獨(dú)立方面，即財(cái)務(wù)活動?；I資、投資、運(yùn)營和分配構(gòu)成企業(yè)基本財(cái)務(wù)活動的主要內(nèi)容，它們相互聯(lián)系、相互制約。 籌集資金是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最基本的要求，離開經(jīng)營所需資金的籌措，企業(yè)就無法生存和發(fā)展。企業(yè)籌集到的資金必須有效地用于生產(chǎn)經(jīng)營活動以取得盈利，才能實(shí)現(xiàn)籌資的目的，并不斷增加企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)籌資的數(shù)量會制約投資的規(guī)模，而投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。 同時籌資和投資都需要依賴資金的營運(yùn)才能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要對營運(yùn)資金進(jìn)行合理的管理與控制，努力提高營運(yùn)資金的使用效率與效果。由于籌資包括短期籌資和長期籌資，投資也包括短期投資和長期投資，而短期籌資、短期投資往往和營業(yè)現(xiàn)金流有密切關(guān)系，通常合并在一起稱為資金營運(yùn)。 利潤及其分配是上述各方面共同作用的結(jié)果，同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。 財(cái)務(wù)管理就是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動，它是企業(yè)管理的一個重要組成部分?；I資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理、利潤分配的管理構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。