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財務(wù)管理的內(nèi)容?財務(wù)管理的環(huán)境?怎樣做好財務(wù)管理工作?

84785018| 提問時間:2023 06/21 21:03
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小施老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,稅務(wù)師
你好,學(xué)員,耐心等一下
2023 06/21 21:29
小施老師
2023 06/21 21:32
財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:   1、籌資管理   2、投資管理   3、營運(yùn)資金管理   4、利潤分配管理
84785018
2023 06/21 21:32
你好,老師,財務(wù)管理的內(nèi)容里面有成本管理嗎?
小施老師
2023 06/21 21:33
財務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容包括一般財務(wù)管理環(huán)境和具體財務(wù)管理環(huán)境。   一般財務(wù)管理環(huán)境,是企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)以外的其他影響財務(wù)主體財務(wù)機(jī)制運(yùn)行的外部條件和因素,主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等。其中,影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境;   具體財務(wù)管理環(huán)境,是對財務(wù)主體的財務(wù)機(jī)制運(yùn)行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容可以用企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)來概括。當(dāng)以所有者和經(jīng)營者作為財務(wù)主體進(jìn)行分析時,具體財務(wù)管理環(huán)境的構(gòu)成要素主要有債權(quán)人、供應(yīng)商和顧客、政府、職工幾方面。
小施老師
2023 06/21 21:34
一)全面更新財務(wù)管理觀念,創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理的內(nèi)容,新時代的財務(wù)管理已不再象以前的財務(wù)會計那樣把精力集中在如何真實準(zhǔn)確地反映人、財、物在各階段的分布使用上,在知識經(jīng)濟(jì)時代,單位在財務(wù)管理中要時刻謹(jǐn)記知識資本的重要性,將其作為單位資金合理合法使用作為首要考慮因素,順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的必然要求。為了在不斷變革的大環(huán)境中站住腳,單位要密切關(guān)注和掌握各種信息資訊,才能使得單位的財務(wù)管理與新形勢的發(fā)展相適應(yīng)。電子商務(wù)的發(fā)展使得會計數(shù)據(jù)的交換和處理更加具有及時性,財務(wù)管理的層次得到了飛躍的提高,在風(fēng)險防范方面更加具有重要性和參考價值。但是同時網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)手工會計中制單、復(fù)核、記賬等不相容崗位相互牽制制度的效力有所削弱。單位應(yīng)該加強(qiáng)牽制制度方面的財務(wù)管理。   (二)提高風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化風(fēng)險分析與預(yù)測經(jīng)濟(jì)全球化,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,使得我們不得不面對更多的風(fēng)險,單位應(yīng)該建立具有風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理等功能的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和責(zé)任機(jī)制,進(jìn)行有效的財務(wù)風(fēng)險分析和預(yù)測。樹立正確的風(fēng)險觀念,善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素,采取各種防范措施,有預(yù)見的把風(fēng)險的危害降到最低。單位還應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段與業(yè)務(wù)拓展情況,持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。   (三)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè),科學(xué)規(guī)范與完善財務(wù)管理的流程內(nèi)部控制制度的健全可以對會計工作和會計信息進(jìn)行控制,規(guī)范單位會計行為,保證會計資料真實與完整。單位應(yīng)該專門設(shè)計內(nèi)部控制的各個關(guān)鍵點(diǎn)的控制,使得內(nèi)部控制真正發(fā)揮應(yīng)有的效果。首先,在吃透關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)范和指引的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位的具體情況設(shè)計適合本單位的內(nèi)部控制制度。其次,在充分宣傳學(xué)習(xí)的情況下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。制度再完善,執(zhí)行不到位,也是毫無意義的。最后,制度執(zhí)行的過程也是不斷完善的過程,近幾年,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深入,國家也是不斷完善審計、稅務(wù)以及內(nèi)部控制等方面的法規(guī)和指引,作為單位的財務(wù)管理部門,應(yīng)該時刻關(guān)注這些新的變化,不斷修改與完善相關(guān)的制度和措施。不斷的學(xué)習(xí)與完善,為切實提高財務(wù)管理水平,創(chuàng)造條件與可能。環(huán)境的變化,必然引起各個方面的變化,財務(wù)管理也要不斷改變自身的模式以適應(yīng)這種變化。知識經(jīng)濟(jì)時代,要做好財務(wù)管理工作,我們就要及時調(diào)整財務(wù)管理的方法和理念,樹立風(fēng)險防范的意識,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身財務(wù)管理的理論和實務(wù)的水平,真正做到適應(yīng)時代不斷發(fā)展的要求。加強(qiáng)財務(wù)管理是單位發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代管理的需要。雖然社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給財務(wù)管理工作帶來了一定的影響和挑戰(zhàn),但是只要我們重視起來,隨著問題的解決和創(chuàng)新,財務(wù)管理工作也一定可以不斷向前邁進(jìn)。
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