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財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括： 　　1、籌資管理 　　2、投資管理 　　3、營(yíng)運(yùn)資金管理 　　4、利潤(rùn)分配管理

你好，老師，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容里面有成本管理嗎？

財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容包括一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境和具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境。 　　一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境，是企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)以外的其他影響財(cái)務(wù)主體財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行的外部條件和因素，主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等。其中，影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境； 　　具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境，是對(duì)財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)機(jī)制運(yùn)行有直接影響的那部分外部條件和因素。具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要內(nèi)容可以用企業(yè)治理契約或公司治理結(jié)構(gòu)來概括。當(dāng)以所有者和經(jīng)營(yíng)者作為財(cái)務(wù)主體進(jìn)行分析時(shí)，具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境的構(gòu)成要素主要有債權(quán)人、供應(yīng)商和顧客、政府、職工幾方面。

一)全面更新財(cái)務(wù)管理觀念，創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理已不再象以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣把精力集中在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映人、財(cái)、物在各階段的分布使用上，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單位在財(cái)務(wù)管理中要時(shí)刻謹(jǐn)記知識(shí)資本的重要性，將其作為單位資金合理合法使用作為首要考慮因素，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求。為了在不斷變革的大環(huán)境中站住腳，單位要密切關(guān)注和掌握各種信息資訊，才能使得單位的財(cái)務(wù)管理與新形勢(shì)的發(fā)展相適應(yīng)。電子商務(wù)的發(fā)展使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的交換和處理更加具有及時(shí)性，財(cái)務(wù)管理的層次得到了飛躍的提高，在風(fēng)險(xiǎn)防范方面更加具有重要性和參考價(jià)值。但是同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)中制單、復(fù)核、記賬等不相容崗位相互牽制制度的效力有所削弱。單位應(yīng)該加強(qiáng)牽制制度方面的財(cái)務(wù)管理。 　　(二)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)全球化，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使得我們不得不面對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)，單位應(yīng)該建立具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理等功能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和責(zé)任機(jī)制，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)。樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀念，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，采取各種防范措施，有預(yù)見的把風(fēng)險(xiǎn)的危害降到最低。單位還應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段與業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 　　(三)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，科學(xué)規(guī)范與完善財(cái)務(wù)管理的流程內(nèi)部控制制度的健全可以對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制，規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)與完整。單位應(yīng)該專門設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制，使得內(nèi)部控制真正發(fā)揮應(yīng)有的效果。首先，在吃透關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)范和指引的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的具體情況設(shè)計(jì)適合本單位的內(nèi)部控制制度。其次，在充分宣傳學(xué)習(xí)的情況下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。制度再完善，執(zhí)行不到位，也是毫無意義的。最后，制度執(zhí)行的過程也是不斷完善的過程，近幾年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深入，國(guó)家也是不斷完善審計(jì)、稅務(wù)以及內(nèi)部控制等方面的法規(guī)和指引，作為單位的財(cái)務(wù)管理部門，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注這些新的變化，不斷修改與完善相關(guān)的制度和措施。不斷的學(xué)習(xí)與完善，為切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，創(chuàng)造條件與可能。環(huán)境的變化，必然引起各個(gè)方面的變化，財(cái)務(wù)管理也要不斷改變自身的模式以適應(yīng)這種變化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要做好財(cái)務(wù)管理工作，我們就要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理的方法和理念，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身財(cái)務(wù)管理的理論和實(shí)務(wù)的水平，真正做到適應(yīng)時(shí)代不斷發(fā)展的要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是單位發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代管理的需要。雖然社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的影響和挑戰(zhàn)，但是只要我們重視起來，隨著問題的解決和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理工作也一定可以不斷向前邁進(jìn)。