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老師，您好，學(xué)生現(xiàn)在遇到一個問題就是說，我們銷售部門總監(jiān)用他的經(jīng)費額度請下面各個小分部的經(jīng)理聚餐吃飯，這種報銷的費用成本應(yīng)該怎么歸集到誰頭上呢，我們公司是按照小分部來做經(jīng)營匯報的
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你好，嗯，那這個的話應(yīng)該歸到這個總監(jiān)頭上，因為用的是他的經(jīng)費額度。
2022 09/28 14:47
84784983 
2022 09/28 14:50
是的，話這么說的，老師，可是我們是按照下面的分部來看業(yè)績情況的，比較他們的業(yè)績與成本情況，比如說這個總監(jiān)報銷消耗了2000，下面各個分部一共消耗了5000，到時候經(jīng)營會議上不是得說你們銷售部門總共發(fā)生成本費用7000，那這里面的2000不是得分攤到下面的分部嗎
李霞老師 
2022 09/28 14:52
你好，總監(jiān)的應(yīng)該是總監(jiān)的，不應(yīng)該進行分攤的呀。
84784983
2022 09/28 14:56
可以在經(jīng)營會議上，不是會說銷售部總共耗費的資源是7000，給公司創(chuàng)造的收入業(yè)績是1w，那這時候進行下面各分部業(yè)績的比較，那各分部消耗的資源不把總監(jiān)的2000攤進去考慮嗎
李霞老師
2022 09/28 14:58
你好，這個如果說你們不單獨區(qū)分總監(jiān)的支出的話，可就是要分攤到各個分部里面。平均分攤就可以了。
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