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某企業(yè)2009年5月初結(jié)存原材料的計劃成本為100000元;本月購入材料的計劃成本為200000元，本月發(fā)出材料的計劃成本為160000元，其中生產(chǎn)車間直接耗用100000元，管理部門耗用60000元。材料成本差異的月初數(shù)為2000元(超支)，本月收入材料成本差異為4000元(超支)。要求：（18分）(1)計算材料成本差異率;（3分）(2)計算發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異;（3分）(3)發(fā)出材料的實際成本;（3分）(4)結(jié)存材料的實際成本;(5)作為材料領(lǐng)用的會計分錄，以及期末分?jǐn)偛牧铣杀静町惖臅嬏幚怼?/p>
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您好
(1)計算材料成本差異率;（3分）
(2000+4000)/(100000+200000)=0.02
(2)計算發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異;（3分）
160000*(1+0.02)=163200
(3)發(fā)出材料的實際成本;（3分）
160000*(1-0.02)=156800
(4)結(jié)存材料的實際成本;
(100000+200000-160000)*(1+0.02)=142800
(5)作為材料領(lǐng)用的會計分錄，以及期末分?jǐn)偛牧铣杀静町惖臅嬏幚怼?
借：生產(chǎn)成本 100000*(1+0.02)=102000
借：管理費用 60000*(1+0.02)=61200
貸：原材料 160000?
貸：材料成本差異 160000*0.02=3200
2022 07/05 21:25
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